Creuna Distilled: Fem brands der har genopfundet sig selv
Creuna Distilled

Creuna Distilled: Fem brands der har genopfundet sig selv

4. februar 2019

Velkommen til det nye Creuna Distilled. Vi lader det gamle Distilled-format stå tilbage i 2018 og udkommer fremover med et månedligt tema. Helt i tråd med dét handler årets første Creuna Distilled om gamle kendinge i nye klæder. Vi har nemlig bedt fire kollegaer om at komme med deres bud på nogle af 2018-2019’s bedste – og værste – rebrandings.

Slack: New year, new me

I takt med at ens virksomhed vokser fra start-up til veletableret virksomhed, gør (læs: bør) identiteten også. Se bare på Slack. Deres nye identitet byder dig fortsat velkommen til et farverigt univers, men nu med et nyt logo og en del færre #hashtag-referencer. Dog fastholder Slack stadig flere af de genkendelige træk. 

"Det kræver tilvænning, når en app, man bruger hver eneste dag, pludselig skifter udseende. Og det ligger nok i menneskets natur at være lidt modstridende, når vi møder forandringer. Med det nye Slack bliver du mødt af et legende udtryk. Slack bibeholder deres farverige univers, og selve app-interfacet har fået mere saturation, så der virkelig er knald på farvepaletten. På websitet siger vi farvel til de karakteristiske illustrationer og goddag til et mere stramt og voksent udtryk – og selvom jeg var stor tilhænger af Slacks illustrationsstil, så synes jeg, at der er en god kontrast mellem det seriøse og det legende i den nye identitet".
- Mathilde Wester, Digital Designer

Byd Slack velkommen til de voksnes rækker

Luksus: Hvem er hvem?

Branding handler i sin oprindelige natur om at adskille min ko fra din ko. Hvis din ko ligner min ko, og vi ovenikøbet brander vores køer helt ens, så mister brandingen lidt dét, som branding bør være. Alligevel er der gået inflation i Sans-serif-typografien blandt de store modehuse, som alle ligner hinanden mere og mere. 

Set med branding-brillerne er det ret spændende, at modehusene rent visuelt læner sig så meget op ad hinanden. Omvendt er det også lidt en skam, at så prestigefyldte, veletablerede og farverige ‘personligheder’ i branchen er blevet mindre modige og meget mere ‘standard’ i deres første hilsen til kunderne. 

"Luksusbrands handler ikke om at efterligne tendenser. Det handler om at skabe en tidløs og langvarig form for værdi. Derfor er det trist at se en udvikling, hvor flere og flere luksusbrands vælger at følge tendensen. Et luksusbrands logo bør reflektere dets historie og værdier, og jeg håber derfor på, at de formår at opveje manglen på dette ved at anvende logoet i sammenhænge, hvor andre visuelle elementer kan tale på dets vegne — det kan i for eksempel Burberry’s tilfælde være, at de anvender deres anerkendte mønster eller ridder".
- Alexander Kjær Grote, Sparks

Skil bukkene fra fårene (hvis du kan)

Mailchimp: Modigere end de fleste

Når virksomheder vokser, gør deres branding som oftest også. For de store modehuse (og Google, Airbnb, Amazon osv.) betyder det gerne, at de vinker farvel til deres modige, start- up-drive og byder velkommen til en mere strømlinet, moderne og sikrere identitet.

Men ikke MailChimp! De går i stedet all-in på skæve, semi-barnlige visuals, der understreger deres ønske om at vise kunderne, at det er okay at skille sig ud, tage chancer og holde fast i sin personlighed på trods af vækst.

"Hvor de før var mere neutrale, har de med den nye branding sat sig ret hårdt på nogle genkendelige elementer: Den varme, gule farve op mod det store, en typografi der har tilpas med personlighed og udtryk til at skille sig ud og en meget genkendelig streg i deres illustrationer. Det er elementer, der fremstår enkle og lette, hvilket læner sig godt op mod, hvad MailChimp ønsker at være og er for de virksomheder, der bruger dem".  
- Julie Jensen, Art Director

Gør som Mailchimp, og få en mere modig og kreativ branding

Uber: Rebranding eller et råb efter opmærksomhed

Det kan være nødvendigt at rebrande sig for at følge med markedets udvikling. Men i Ubers tilfælde bliver man hurtigt i tvivl om, hvorvidt de forsøger at gøre en forskel for brugerne eller blot forsøger at skabe ny opmærksomhed omkring deres brand. De har uden tvivl lavet et superlækkert case-site, deres typografi er blevet en anelse mere vindstærk, og de er lykkedes fint med at få bevægelse ind i identiteten. Men hvad så nu?

"Selvfølgelig er der elementer, der fungerer godt: De har tænkt meget bevægelse ind i identiteten, og den placerer billeder inden for en "U"-ramme; en ramme der godt nok stemmer mere overens med udtrykket i den tidligere identitet. Til gengæld skaber rammen noget kontrast til det meget runde, geometriske logo, de nu har".
- Julie Jensen, Art Director

Se Ubers ‘nye’ identitet her

Gillette: Når purpose går galt

Med deres nye kortfilm forsøger Gillette at få mænd over hele verden til at stille sig selv spørgsmålet “Is this the best a man can get?” og komme bl.a. #Metoo og mobning til livs. Men det gik ikke helt efter hensigten. I stedet blev de selv hængt ud på de sociale medier med mere end 25.000 dislikes på under 24 timer og en lang række drillende kommentarer. 

“Gillette har brugt starten af 2019 til at melde sig ind i purpose-koret med deres nye film “The Best Men Can Be”. Intentionen har helt sikkert været god, men eksekveringen er decideret tåkrummende. I jagten på at gøre noget godt for verden og tale millennialsk, har Gillette simpelthen glemt deres ophav. Selvfølgelig skal de ikke kun bruge energien på udvikle en ny skraber med syv blade, men hvis man som brand vil redde verden, må man gøre det med små, troværdige skridt” 
- Kristoffer Okkels, Marketing & Business Development Director

Se filmen, der fik 25.000 dislikes på under et døgn